陈立衡
连锁零售品牌 运营副总裁 专题：门店会员与复购设计带过三百家门店的运营体系，擅长把会员权益拆成可考核的动作。
- 日期 6月18日—19日 两天
- 场次 主论坛 2 场 · 分论坛 4 场
- 席位 现场 800 席 · 直播不限
- 形式 线下参会 + 线上直播
议程与日程
两天时间按主题推进，主论坛讲方向，分论坛拆细节，中间留出交流与提问时间。
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09:00
开场与主题演讲：把年度目标拆成可执行的季度动作
从年度经营目标出发，拆解到季度与月度节奏，给出可落地的检查清单与复盘节点。
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10:30
渠道增长：预算有限时如何选题与排期
围绕内容选题、渠道组合与投放排期，讲清三种常见预算规模下的取舍方式。
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13:30
门店运营：把到店客流变成可复用的会员资产
从引流、转化到复购的完整路径，演示会员分层与权益设计的具体做法。
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15:00
数据工具：用一张看板回答经营里最常见的五个问题
指标怎么选、口径怎么定、看板怎么用，现场演示一套从零搭建的过程。
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16:30
圆桌对谈：团队规模翻倍时，管理动作先改哪三件
四位来自不同规模团队的负责人现场对谈，回答观众提交的真实管理难题。
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09:30
第二天：实战工作坊与一对一诊断
分小组完成一份经营方案，讲师现场点评，并为报名时提交问题的参会者做定向诊断。
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议题来自真实经营问题
内容由报名问卷与往期反馈筛出，讲的是当下正在发生的难题，而非通用理论。
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讲者均有落地经验
登台的都是在岗负责人，带着自家数据与踩过的坑来分享，不回避失败部分。
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现场可以直接对上人
茶歇与圆桌环节安排同行交流位，方便交换联系方式，后续继续请教具体问题。
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资料与回放按时交付
会后三个工作日内发送讲稿要点与直播回放链接，报名时填写的邮箱即可接收。
苏明月
消费品企业 增长负责人 专题：有限预算的渠道组合负责过多个新品类从零起步的投放排期，习惯用数据反推内容选题。
周砚舟
数据平台 产品总监 专题：经营看板从零搭建长期做经营分析工具，讲指标口径与看板结构时喜欢直接开屏幕演示。
林知微
组织发展顾问 专题：团队扩张期的管理动作服务过多家百人规模团队，专注把管理流程做成新人也能照做的手册。
最新信息
议程微调、嘉宾增补、签到与交通提醒都会在这里第一时间发布。
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可以先查看议程与嘉宾名单，掌握活动全貌。提交报名，锁定你的席位
留下联系信息与参会意向，会务组在一个工作日内确认席位与开票方式。
- 报名信息仅用于席位确认与会务通知，不会用于其他用途。
- 工作日 9:00—18:00 提交，通常在当天即可收到回复。
常见问题
报名与到场过程中最常被问到的几件事，先看这里能省下不少来回。
报名后多久能收到确认？
提交报名表后，会务组会在一个工作日内核对信息，并通过短信或电话确认席位。遇到集中报名时段可能略有延迟，可在工作时间内联系页脚电话查询进度。确认后你会收到包含签到码与场次信息的通知。
线下门票与线上直播票有什么区别？
线下通票包含两日主论坛与四场分论坛入场、会场资料包、两日茶歇以及工作坊优先报名资格；线上直播票仅提供主论坛直播观看权限与七天回放，不含现场权益。如果希望在茶歇和圆桌环节与讲者直接交流，建议选择线下通票。
是否可以开具发票？
支持开具增值税普通发票与专用发票。报名时在备注中填写单位名称、税号与接收邮箱，会务组在收到款项后三个工作日内处理并发送电子发票。团队报名可合并开具一张发票，也可按人分开发票。
现场如何签到入场？
凭报名时填写的手机号在签到处扫码核验，领取胸卡与资料包后入场。签到通道在活动开始前一小时开放，建议提前到场。胸卡是两日通行的凭证，请妥善保管，遗失可在签到处凭手机号补办。
临时无法到场可以转赠或退票吗？
活动开始前七天可申请一次名额转赠，需提供接收人姓名与手机号；开始前三天内可申请退票，款项按原支付渠道退回。超过上述时间的申请会视席位情况处理，具体以报名确认通知中的说明为准。
团体报名是否有优惠？
同一单位五人以上报名可按团队套票价格结算，十人以上可申请专属席位安排与统一开票，并可提交希望现场解答的问题，会务组会协调讲者在圆桌环节回应。请在报名备注中写明人数与单位名称，我们会主动联系确认细节。